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領導法則02
管理少一點，領導多一點
我不是在經營、管理通用電氣，而是在領導通用電氣。

領導法則03
大小不是問題，快慢才是關鍵
我們必須找到結合能量、資源的方法，改造成雖然是大公司，卻擁有小公司的渴求、靈活和狂熱。

領導法則04
管理越少，才能管理得更好
世上多的是小富即安的平庸之人，而少有放下包袱一直快樂地、輕鬆地行走的智者。如果每個人都能隨時放下身上的包袱，輕裝上陣，我們就會離成功越來越近。

領導法則05
自信讓你打遍天下無敵手
自信是CEO的利器

領導法則06
溝通無阻礙，想法無界限
我主張推動『無界限行為』，也就是拆毀所有阻礙溝通的高牆，並且找出好的想法

領導法則07
「改變」才能向前進
通用電氣能夠在今天帶給大家活力、與眾不同的面貌，完全是因為產生了對改革的熱愛和渴望抓住改革的念頭。

領導法則08
踢人，但也要擁抱人
作為一名領導者，我所做的最重要一件事就是論功行賞，獎罰分明

領導法則09
現在就要培養接班人
從我接任通用電氣CEO的第一天起，我就一直在尋找誰將接任我，成為公司下一任CEO。

領導法則10
「深潛」到問題的最細節並研究到透徹
我最喜歡挑選一個自己感興趣且充滿挑戰性的領域，好好鑽研其中的道理以及解決問題的方法，就像潛水潛到很深的地方，這時候，我才不管什麼頭銜，我只想跟大家一起，把它執行完畢，那種感覺真的挺不錯！

領導法則11
讓員工一起參與組織運作
把每個人最好的想法激發出來，開放大家互相交流，這就是CEO最主要的工作，沒有什麼比這更重要了。

領導法則12
讓合適的人做合適的事
讓合適的人做合適的事，遠比開發新戰略更重要。

領導法則13
面對，才能推動變革
如果你能面對現實並且迅速行動，你就有了在不斷變化的商業環境中進行競爭並獲得勝利的機會。

領導法則14
「官僚」是可怕的敵人
我們的每一天都是一場戰鬥，我們要摧毀官僚機構，使機構保持公開、通暢和自由。

領導法則15
獎勵成功，也要獎勵失敗
我們必須讓員工明白，只要你的理由、方法都是正確的，那麼，即使結果失敗，也值得鼓勵。

領導法則16
讓員工為願景奮鬥
領導者就是那些可以清楚地告訴人們如何做得更好，並且能夠描繪出願景構想來激發人們努力的人。

領導法則17
非正式溝通能帶來不錯的成效
我們不需要紙和備忘錄，我們只需要新鮮的思想，然後，我們聚集在一起討論，讓創意在無拘無束過程中打滾，然後不錯的決定就能夠生出來了。

領導法則18
給我執行力，其餘免談
你需要做的只有一點，就是面對現實並開始行動。

領導法則19
讓每個人都付出150％的努力
追求卓越是超越過去要求的極限，要做得比我們認為最好的還要好的信念。

領導法則20
建立渴望勝利的激情
激情與熱情是一個人最重要的潛質，缺乏激情與熱情的人，不可能承擔重任，當然徒有熱情，缺乏專一任事的精專，也不可能是有用的人才。

領導法則21
隨時隨地關心和培養人才
我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我的全部工作就是選擇適當的人。

領導法則22
多跟別人交流學習就對了
別人或別的地方，一定會有更好的主意。

領導法則23
持之以恆，終將到達成功
如果你總是改旗易幟，你就什麼目的也達不到。